Titolo Lavoro:
Venturo Blu Hours
Cliente:
DIAGEO
Prodotto/Brand:
Venturo
Beverage
Settore:
Gen Z e Millennials
Target:
Periodo:
Aprile 2025/ luglio 2025
Canali/Media:
TV, OOH, DIGITAL, SOCIAL, EVENT, PR
Strategia:
Venturo Blu Hours ha trasformato la Blu Hour nel nuovo rituale dell’aperitivo italiano, introducendo il Blu Venturo come codice identitario del brand. Strategia omnichannel: esperienze live nei bar con bartender ambassador, digital storytelling con content creator, social, instore, affissioni e TV, integrati in un ecosistema con regia unica per massimizzare awareness e coerenza.
Ideazione ed Esecuzione:
Attivati 1.200 cocktail bar in 10 città con materiali dedicati Venturo. Bartender ambassador e staff hanno diffuso il nuovo rituale nei locali, mentre content creator e media partner (NSS Magazine) ne hanno amplificato il racconto digitale. Una regia unica ha coordinato EDM, social, affissioni, instore e TV/CTV garantendo coerenza su ogni touchpoint.
Risultati:
Obiettivo: affermare la BluHour come nuovo rituale dell’aperitivo e il Blu Venturo come codice distintivo del brand, rafforzando awareness e penetrazione on-trade. Risultati: 10.000 visite al sito, 20+ uscite stampa (EMV 50.000 €), 17,5M impression social, 8,1M affissioni, 4,8M instore e 28M TV, con impatto concreto su awareness, trial e riacquisto.
Awareness e Ingaggio:
Il target è stato coinvolto nei bar con attività dedicate, supportate da bartender ambassador, cocktail list esclusiva e materiali Venturo, e online con attivazioni digitali. La community ha partecipato tramite contenuti social, storytelling di content creator e media partnership, trasformando la Blu Hour in un rituale condiviso.